バランスを崩しながら前へ進む ― シトロエンXMと零細経営の共通点

常にバランスが大事

 

 

バランスを崩しながら

進化してます

 

 

来年はいい年を迎えそうだ

 

 

そんな気がする

 

 

美味しさの余韻がリピートを続出させる

フルーツの伝道師

中庸なフルフルこと古田芳章です

 

 

僕が乗ってる車は

シトロエンXM初期型

 

 

 

絶対買ってはいけない車

ベストテンに必ずランクインする車

 

 

なぜなら壊れまくるから

 

 

普通に壊れるのではなく

壊れまくる

 

 

壊れない日本の車に乗ってたら

なぜそんな壊れまくる車に乗るのか？

 

 

と疑問視されます

 

 

その車を乗る理由は

 

 

その車でしか味わえない

至高の感覚があるからです

 

 

この車で言えば

このふわふわな乗り心地

 

 

世界中探しても

この車しかない

 

 

でもよっぽど好きじゃないと

絶対買ってはいけない

 

 

何年か前にどこからかオイルもれがあった

それを直すためにあるホースを外した

 

 

そのホースを外してから

エアコンが効かなくなった

 

 

これを直したら

これがおかしくなった

 

 

それの順繰りだ

 

 

今回左足に痛風発作が起こった

 

 

それをかばって

左足が痛いから

 

 

トイレ行くときは

右足でケンケンでいった

 

 

それを続けてたら

 

 

左足は治ってきたが

今度は右足の膝に発作が起こった

 

 

どこかに比重を置きすぎると

こうなる

 

 

バランスが大事

 

 

バランスを崩すと

途端にこうなる

 

 

会社経営も同じ感覚だ

 

 

僕らのような弱小零細企業は

常にバランスを崩しながらやってる

 

 

初めは小さいところから始め

段々と売り上げを増やし

従業員を増やしやってきたけど

 

 

ある時から

売上が減り従業員も少なくなった

 

 

でも僕的には

従業員10人くらいがちょうどいい

 

 

ピーク時は20人ほどおったけど

そうなると管理が大変

 

 

今ではよくやってたなあと思う

 

 

10人やからコロナもなんとかやり切れたけど

20人では無理やった

 

 

少数精鋭ってのがいい

 

 

たくさん人を雇って

たくさん生産するというのは

本意ではない

 

 

少ない人数で

少量生産する

 

 

 

価格が通れば

そのほうがいい

 

 

この12月は注文が多く

みかんの1次加工も多い

 

 

みかんはこの時期しかないから

1年分を補完しないといけない

 

 

冷凍みかんと

みかん果汁にして

 

 

1年分保管します

 

 

生産者は1事業者のみ

味のぶれもない

 

 

忙しい12月が始まってますよ～